怎样提升农产品加工企业的人才竞争力？

1. 健全人才工作机构：建立人才工作重大事项报告，人才工作重要情况通报。这样可以及时了解和掌握人才工作的情况，为人才工作的决策和实施提供依据。

2. 充分发挥现有人才的磁吸效应：坚持以才聚财、以才引才的理念，主动联系落户我县的高层次人才，向他们征求人才信息，让他们“现身说法”，介绍优秀的人才政策和良好的创新创业环境，并对引才有突出贡献的人才给予重奖。这样可以吸引更多的优秀人才加入，提升企业的整体实力。

3. 抓管理，提升水平：加强对专业技术拔尖人才的管理，实行县镇企三级联动，打造一支全员参与的招才引智队伍。加大农村实用人才培养力度。这样可以提高人才的工作效率和质量，提升企业的竞争力。

4. 加大人才引进力度：采用灵活多样的方式，吸引人才为我县服务，不求所有，但求所在，不求所在，但求所用。这样可以弥补企业内部的人才不足，提升企业的综合实力。

5. 开创人才载体建设“项目化管理”模式：遵循筑巢引凤基本规律，多措并举打造优秀人才创新创业乐园。按照“晒项目、晒责任、晒进度、晒成效”的工作要求，编排时间节点表，每个节点的进度用文字和图片进行公示，同时将完成情况向人才工作领导小组成员单位通报。这样可以提高人才载体建设的效率和质量，提升企业的竞争力。

6. 强化责任追究：把载体建设情况作为招才引智工作考核的重要指标之一。这样可以确保人才载体建设的质量和效果，提升企业的竞争力。

7. 传递组织温暖：采用感情留人、待遇留人、事业留人等方式，真正实现一流的人才、一流的薪酬、一流的服务。这样可以提高人才的满意度和忠诚度，提升企业的竞争力。

8. 提供优厚待遇：不断加大对人才工作资金的投入力度，县财政每年安排专用资金用于人才培养、引进、奖励和重点人才项目开发等。这样可以吸引和留住更多的优秀人才，提升企业的综合实力。

9. 加大人才工作的社会宣传：充分利用我县人才工作网、洪雅论坛、今日头条等网站，组织策划优秀专业技术人才典型宣传报道，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。这样可以提高企业的社会影响力和吸引力，提升企业的竞争力。