如何科学组织施工以降低成本？

1. 合理编制施工计划

施工计划的编制对降低工程施工成本至关重要。首先，需要加强工程项目的成本管理，编制工程施工计划和成本控制计划，增收节支，并定期进行成本分析，采取降低费用开支、增加盈利的措施。其次，需要编制科学合理的施工计划，项目部应根据工程总进度计划及时编制安装工程分部施工进度计划，充分采用交叉施工、流水作业等手段，科学安排施工的各要素，并严格落实，减少窝工、停工等现象，提高劳动生产率。

2. 科学安排劳动力与材料设备

劳动力的调度与管理也是降低工程施工成本的重要手段。应按工程进度的需要配备劳动力，对施工班组采取比较彻底的责任承包办法，工资分配同所完成的工程挂钩，提倡一专多能，减少间歇窝工及非生产用工。此外，还需要加强现场材料管理工作，做到用料计划准确无误，按工程进度需要，组织不同品种、规格的材料分批进场。材料、设备的采购要货比三家，最后确定供货单位，批量材料争取由厂家直接供应，以减少中间流通环节，降低材料采购的成本。

3. 采用先进的施工工艺及施工方法

选用先进合理的施工工艺及施工方法，可以大大提高施工效率，降低工程费用。在施工过程中，应积极推行新工艺、新材料、新机具等新的施工方法手段，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。此外，还应加强对过程产品质量的控制和管理，保证产品一次成优，减少返工等现象，以质量保进度，以质量降成本。

4. 合理组织施工

合理组织施工可以有效地降低工程施工成本。对于安装工程来说，工程前期，施工配合工期长，耗工量大，后期工程量集中，工期紧、压力大，在施工安排上要及早采取相应的措施，做到边配合，边加工，有安装条件的抓紧施工，以分散施工高峰期的工作量，减轻工程后期对安装工作的压力，做到均衡施工。

5. 优化工程的收尾及交付使用

工程完工后，应尽快拿出工程结算资料，做到工完、场清、帐清，使企业的效益及时得到体现，保证资金的正常回笼，加快资金的周转，降低财务费用。同时，也要注重工程技术革新和合理化建议工作，以确保工程质量、进度及成本目标的实现。

综上所述，通过上述措施的实施，可以有效地降低工程施工成本，提高工程项目的经济效益。